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Efficacité professionnelle
Base PNL

Objectifs de la formation à l'efficacité professionnelle

  • Apprendre à mieux se gérer pour être plus efficace dans son quotidien professionnel

  • Savoir travailler efficacement avec une équipe

  • Construire une réputation de gagnant

  • Mieux communiquer

  • Construire son futur dans une démarche de changement

Public visé par la formation

Salariés d'entreprises, personnes en recherche d'emploi, intérimaires. Tout public pour certains modules.​

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation à l'efficacité professionnelle.

Compétences visées

Être capable d'accomplir ses tâches professionnelles de manière efficace et être parfaitement organisé.

Durée

La formation se déroule sur 3 jours.

Délais d'accès

La formation est accessible sous 15 jours.

Tarifs

875€

Méthodes mobilisées

Nous mobilisions des méthodes actives et participatives. L'apprenant est l'acteur de sa formation.

Modalités d'évaluation 

QCM et feedback

Accessibilité

Nous assurons les conditions d'accueil et d'accès des publics en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens de la prestation)

Programme de la formation à l'efficacité professionnelle

Sa situation actuelle

Identifier ses engagements actuels, sa situation actuelle : qu'est ce qui fonctionne ? Qu'est ce qui ne fonctionne pas ? Les fondements de l'efficacité

Travaux pratiques

Mieux se connaître pour construire sur ses points forts

Identifier ses valeurs, ses talents, aligner valeurs et talents dans ses activités

Travaux pratiques

Développer son pouvoir personnel

Développer son intelligence émotionnelle, gérer ses émotions (exercice individuel). 

Les 6 stratégies d'influences, améliorer sa réputation

Exercice individuel par rapport à une situation réelle

Plan d'action individuel : Quelles sont les actions que je dois mener pour améliorer ma réputation

Travaux pratiques

Partage d'expérience

Travailler de façon productive avec les autres

Comprendre le comportement des autres : "Si j'étais à sa place"

La carte de son environnement relationnel

La matrice des styles personnels

Permet de connaître l'image que les autres ont de moi et de positionner mon interlocuteur pour une meilleure synchronisation

Positionner chacun de ses collaborateurs (exercice individuel)

Le fonctionnement de chaque style

Permet d'identifier les sources de motivation et les critères de confiance de chacun de mes interlocuteurs

Faire passer des messages

Présenter l'information

Communiquer par écrit

Les spécificités du mail

Communiquer par oral

Mise en situation

Travaux pratiques, partage d'expérience

Sa situation future

Aligner ses valeurs, talents et points forts avec sa finalité

La pyramide de sens

Construire son futur (exercice individuel)

Définir ses objectifs grâce à la méthode SMART

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